日本商务考察：参访东京大学学习研讨碳中和相关产业

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今日我司安排接待我国著名企业家一行在东京大学学习研讨碳中和相关产业

日本作为制造业和出口导向型经济强国，实现碳中和（2050年目标）对其工业生存和国际竞争力至关重要。其中，能源化工产业既是减排的关键难点，也是技术突破的核心战场。

核心理念：从“负担”到“增长引擎”

日本政府和企业界将碳中和视为推动下一代技术创新、创造新产业和市场的战略机遇。其口号不仅仅是减排，更是 “通过绿色转型实现经济增长”。

日本实现制造/化工领域碳中和的三大核心战略

1. 能源供应转型：脱碳与多元化

这是实现碳中和的基础，旨在为化工生产提供“零碳能源”。

● 氢能与氨能战略：

     * 目标：成为全球首个“氢能社会”。不仅将氢作为燃料，更作为还原剂和化工原料。

     * 应用：大力研发利用零碳氢（由可再生能源电解水或与CCS结合的天然气制取）来替代炼钢、化工生产中的化石燃料。同时，推广氨作为零碳发电燃料和氢的载体。

     * 案例：政府发布的《氢能基本战略》和企业与中东、澳大利亚等国合作的氢供应链项目。

● 可再生能源最大化：

     * 大力发展海上风电、太阳能、地热等，力求为工业设施提供绿色电力。

     * 挑战在于日本国土狭小，因此也积极投资于海外可再生能源项目，并通过氢/氨等形式将能源进口回国。

● 核能重启与新一代反应堆：

     * 在确保安全的前提下，重启符合条件的核电站，为电网提供稳定的零碳基荷电力。

     * 积极研发核能制氢以及小型模块化反应堆技术。

2. 工艺流程创新：颠覆性技术研发

这是针对化工、钢铁、水泥等高耗能产业的核心手段。

● 电气化改造：

      * 开发电加热蒸汽裂解炉，用可再生能源电力替代传统的天然气加热，用于乙烯等基础化学品的生产。三菱重工、JGC等公司都在积极推进。

● CCUS：

      * 碳捕集、利用与封存 被视为不可或缺的过渡技术。

      * 应用：在化工厂、发电厂捕集CO₂，并将其用于增强石油开采、生产合成燃料、化学品，或封存在海底地层中。

      * 案例：日本碳回收平台、北海道苫小牧CCS实证项目。

● 循环经济与生物质利用：

      * 发展化学回收技术，将废弃塑料转化为石化原料，实现“从油到塑料再到油”的闭环。

     * 利用生物质（如植物、藻类）生产生物塑料和生物化学品，替代石油原料。

3. 全产业链与全球合作

● 构建氢/氨供应链：从海外生产、运输、储存到国内利用，日本企业（如川崎重工、千代田化工）正在全球布局完整的供应链。

● 官民一体合作：政府通过“绿色创新基金”等项目提供巨额资金支持，与企业共同承担研发风险，加速技术落地。

● 国际标准制定：积极推动关于氢、氨、CCUS等的国际标准与认证，旨在未来全球低碳市场中占据规则主导权。

主要参与者与企业动向

     * 政府机构：经济产业省是核心推动力量，制定《绿色增长战略》。

     * 综合商社：如三菱商事、三井物产，负责全球资源整合与项目投资。

     * 工程与重工企业：如千代田化工、日挥、JGC、三菱重工，负责技术开发和设备制造。

● 化工与材料巨头：

     * 三菱化学：开发生物可降解材料、化学回收技术、碳捕集材料。

     * 旭化成：在电解水制氢装置、隔膜等领域具有全球领先技术。

     * 东丽：以其尖端碳纤维和复合材料，用于制造高压氢气瓶、轻量化风电叶片等。

挑战与未来展望

1. 成本问题：绿氢、CCUS等技术目前成本高昂，大规模商业化仍需时间。

2. 能源安全：资源贫乏的国情使其严重依赖海外零碳能源进口，地缘政治风险是潜在威胁。

3. 国际竞争：在氢能、电池等领域，面临来自欧洲、中国、美国的激烈竞争。

总结来说，日本正试图通过其强大的技术整合与工程化能力，将“碳中和”这一挑战转化为其在“后化石燃料时代”的制造业新优势。其路径高度依赖技术创新、全球供应链构建和国际合作，为全球特别是制造业国家提供了重要的参考样本。